THE POWER
OF PLAY
Van Albert Einstein tot John Cleese – de rode draad in creativiteit, verbinding en vernieuwing
Waarom play belangrijk is voor teams en organisaties
Play is meer dan spel. Het is de motor achter creativiteit, innovatie, samenwerking en verbinding. In een wereld vol verandering is spelen dé manier om sneller te leren, beter samen te werken en vernieuwende ideeën te ontdekken. Organisaties die ruimte maken voor play zijn wendbaarder, menselijker en succesvoller.
Albert Einstein: play als hoogste vorm van onderzoek
Albert Einstein zei ooit: “Play is the highest form of research.” Daarmee bedoelde hij dat de diepste ontdekkingen vaak ontstaan uit nieuwsgierigheid en speels experimenteren. Voor Einstein was spelen geen afleiding, maar dé manier om complexe ideeën te verkennen en verbanden te ontdekken die anderen ontgaan. Zijn uitspraak inspireert tot op de dag van vandaag wetenschappers, kunstenaars en bedrijven om ruimte te maken voor speelsheid. In een wereld die draait om efficiëntie en prestaties, laat Einstein zien dat juist spel de bron is van echte innovatie en creativiteit. Play opent de deur naar verbeelding, inzicht en doorbraken.
John Cleese over creativiteit en play
John Cleese liet in zijn beroemde speech zien dat creativiteit alleen kan ontstaan in de open mode. In deze vrije, speelse toestand durven mensen te experimenteren, fouten te maken en onverwachte ideeën te verkennen. Daar tegenover staat de closed mode: doelgericht, efficiënt, maar beperkt. Cleese benadrukt dat organisaties bewust ruimte moeten maken voor play, omdat alleen daar écht vernieuwende ideeën geboren worden. Zijn visie inspireert teams wereldwijd om plezier, humor en speelsheid niet als bijzaak te zien, maar als cruciale voorwaarde voor creativiteit, innovatie en samenwerking. Play is serieuze business – en dé sleutel tot vooruitgang.
Tim Brown (IDEO): spel als brandstof voor design thinking
Tim Brown, CEO van designbureau IDEO, ziet spel als een onmisbare motor voor design thinking en innovatie. Volgens hem ontstaat vooruitgang wanneer teams durven te experimenteren, fouten te maken en ideeën te testen in een speelse setting. Play haalt de druk van perfectie weg en opent ruimte voor creativiteit en samenwerking. Juist in dat proces ontstaan verrassende oplossingen voor complexe uitdagingen. Brown benadrukt dat spreadsheets en analyses nuttig zijn, maar nooit leiden tot baanbrekende innovatie zonder speelsheid. Voor hem is play geen tijdverspilling, maar de brandstof voor creativiteit, vernieuwing en teamwork – en daarmee cruciaal voor elk bedrijf.
Brené Brown: play verbindt mensen
Brené Brown laat in haar werk zien dat speelsheid mensen dichter bij elkaar brengt. Volgens haar creëert play een gevoel van veiligheid en vertrouwen, waardoor echte verbinding kan ontstaan. In een speelse omgeving durven mensen kwetsbaar te zijn, grenzen te verleggen en sterker samen te werken. Brown benadrukt dat spelen niet alleen plezier oplevert, maar ook relaties verdiept en teams veerkrachtiger maakt. Play maakt samenwerking menselijker en krachtiger, omdat het ruimte geeft aan creativiteit, humor en ontspanning. Voor organisaties die streven naar meer verbondenheid en innovatie, is play een onmisbaar ingrediënt. Het verbindt mensen – en versnelt verandering.
De kracht van spelen en bouwen met LEGO® stenen
Bij THE POWER OF BRICKS zien we dagelijks hoe krachtig play is. Met LEGO® bouwstenen maken we samenwerking zichtbaar en tastbaar. In een speelse omgeving ontstaan gesprekken, inzichten en verbindingen die je met woorden alleen niet bereikt.
Teams ontdekken nieuwe perspectieven, versterken hun onderlinge band en ontwikkelen oplossingen die blijven hangen.
Van spelen naar resultaat
Play voelt licht en luchtig, maar levert verrassend serieuze resultaten op. Teams die samen spelen, ontwikkelen sneller vertrouwen, communiceren beter en vinden creatieve oplossingen die écht werken. Door spel ontstaat een veilige omgeving waar fouten mogen, ideeën vrij stromen en samenwerking versterkt wordt. Het resultaat is niet alleen plezier en verbondenheid, maar ook concrete stappen richting innovatie en groei. Organisaties die play omarmen, ontdekken dat het dé sleutel is tot duurzame samenwerking en vernieuwing. Bij THE POWER OF BRICKS zien we keer op keer dat spelen leidt tot inzichten die mensen meenemen – en toepassen in de praktijk.